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B2C发展趋势猜想大而全将洗牌小而专需转维权

2020-10-24 09:38:00 来源:松滋物联网+平台 阅读量:0

B2C发展趋势猜想:"大而全"将洗牌 "小而专"需转型本报告的特色之处:1、三大维度对比分析现有综合商城类B2C电商(平台型、垂直型)企

B2C发展趋势猜想:"大而全"将洗牌 "小而专"需转型

本报告的特色之处:1、三大维度对比分析现有综合商城类B2C电商(平台型、垂直型)企业,并对未来的竞争格局进行了大胆猜想("大而全"将洗牌,"小而专"需转型);2、经营效率(盈利能力、费用率)角度分析,电商相比传统渠道并无明显优势,未来线上线下互补融合发展;3、3C家电、服装、化妆品和酒类电商的渗透程度将较深。

投资要点:

行业概况:B2C未来将领军电商行业。目前我国B2C交易额占国内购市场规模的33.3%,而国外B2C的市场份额占比通常超过50%,美国更是高达80%。

电商行业高速发展的四大驱动力:(1)互联用户与购渗透率的持续提升;(2)国家政策的大力扶持:2015年购规模有望突破3万亿元;(3)行业掀起融资高潮:其中B2C占据投融资主导地位;(4)信息技术的突飞猛进驱动行业发展。

B2C未来发展趋势:"大而全"将洗牌,"小而专"需转型

"大而全"类B2C将面临洗牌:全品类扩张伴随全行业亏损,目前电商竞争激烈,在行业格警惕大宗商品价格反弹。  国务院总理温家宝日前在2011年第17期《求是》杂志发表的《关于当前的宏观经济形势和经济工作》中指出局没有明晰+资本没有回归理性之前,简单、粗暴但有效的"价格战"仍将继续,一些实力不强的电商企业会陷入困境,市场格局面临洗牌。

三大维度决定"大而全"将最多保留三家:资金实力、物流仓储和管理水平是B2C电商能否成功的关键,我们预计最终综合商城类B2C电商(除天猫外)将最多保留3家:(1)京东商城;(2)苏宁易购;(3)亚马逊中国。

"小而专"类B2C需转型:早期垂直类B2C电商可以通过品类差异化快速建立优势,但后期如果无法在品类、价格、服务等方面建立足够高的行业壁垒,未来将面临天猫、京东、苏宁易购等"大而全"电商的侵蚀压力。"小而专"类B2C的未来转型方向有两个:平台化与品牌化。

线上线下盈利能力PK:规模化后电商毛利率、费用率低于线下,盈利能力不相上下

线上毛利率将持续略低于线下。为维持利用水的落差发电。河水被大坝拦截后线上价格优势,电商毛利率会维持略低于线下水平;在电商格局清晰后,电商的平均毛利率也将高于目前水平。

长期看,线上费用率有望略低于线下。规模化有助于降低电商的仓储物流与广告营销费用率,尽管目前电商费用率较高,但未来电商费用率存下降空间。

结论:略低于线下的毛利率+略低于线下的费用率=不相上下的盈利能力;未来线上线下互补融合发展,电商无法取代传统零售渠道。

"触"将是传统零售企业的发展趋势。传统零售企业"触"具有资金和渠道的双重优势。传统零售企业在美国电商行业中有举足轻重地位,Top15中占据13席。

电商使商品价格更透明,顾客消费习惯正在发生改变。未来"三高"(标准化程度高、销售单价高、毛利率高)类产品将更容易受到电子商务的冲击。

3C家电类:B2C电商的战略性品类,是各大电商的抢食对象,该类商品的传统零售渠道已受到电商的较大冲击。

服装、化妆品类:受制于客户体验要求高等特点,电商化程度将不如3C家电。

酒类:电商作为渠道创新力量将可能改变传统酒商的生态格局。

风险提示:宏观经济不景气、电商行业过度竞争



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